コンサルタント紹介
R.D.Worksのコンサルタントのうち、プロジェクトマネージャーキャリアの2名とソリューションコンサルタントの2名をご紹介します。
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- プロジェクトマネージメントキャリア
- 菊澤 正徳
- 外資系コンサルティングファームを経て現在に至る。数値をベースとした緻密なプロジェクト管理手法に定評があり、数百名規模の大型プロジェクトリード経験が豊富である。「見える化」された管理、報告はお客様の重役レベルからも高い評価を受けている。
- 同僚の声
- 菊澤さんのことを一言で表すのはとても難しいです。少し接しただけであれば、「頭の切れる人」「常に冷静」「ちょっと冷たい？」そんな印象を持つかもしれません。でも、実は話好きで何気に面倒見がよくてなんとなくおちゃめなところもあります。そんな一面も菊澤さんのごく一部だと思いますが、仕事に関して一つ言えるのは、どんな手段を使っても 仕事をやり遂げる、本当のプロフェッショナルで、その手段こそ誰にも真似ができない彼の個性だということです。今時こんなコンサルタントはなかなかいないと思います。（三谷真紀子）
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- プロジェクトマネージメントキャリア
- 森田 さおり
- 外資系コンサルティングファームを経て現在に至る。SAPをはじめとするシステム導入のプロジェクト管理を専門とし、構想策定から導入まで全フェーズを通してのプロジェクト経験が豊富である。「森田に動かせない石はない」とお客様に言わしめるほど、強いリーダーシップを持ち味としている。
- 同僚の声
- 「物事を進めるのが本当にうまいです。タスクを適切な人に割り振り、その進捗を尻を叩いたり蹴ったりつねったり、たまーに誉めたりの鞭9割、飴1割の比率で予定通りに完了させるプロジェクトマネジメントのプロです。とは言っても進捗管理だけしているわけではなく、品質を高めるために要件を理解し、ポイントをついたアウトプットをする理解力や表現力に長けています。いつも優しいですが、こうやって誉めておかないとボコボコにされそうな凄みがあります。 それも微笑みながら。」（田中宏育）
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- ソリューションコンサルタント / サプライチェーン
- 上山 弘修
- 外資系コンサルティングファームを経て現在に至る。SAPをはじめとするシステム導入を伴うサプライチェーン業務改革を専門とする。コンサルタントの説明は難しいという偏見を一掃する「わかりやすさ」が特徴であり、お客様の立場に立ったサービスを提供する。
- 同僚の声
- 「明るくて気さくな第一印象からは考えられないほど緻密で計画的なプロジェクトワークを実施するコンサルタント、それが上山さんだ。初めて彼と一緒にミーティングに参加した際、重要課題のソリューション検討で重い空気が漂う中、『ぶっちゃけますと・・・』とその雰囲気にそぐわない軽い言葉で意見を言い始めたのが上山さんだった。その時私はすぐクライアントの様子を伺ったが、出席していたクライアントは彼の指摘に耳を傾けつづけていた。クライアントの為に彼が熟考して導き出したソリューションがそこにあると彼らはわかっていたからだと思う。これからも上山さんは同僚のみならずクライアントも虜にするコンサルタントであり続けるだろう。」（中根淳）
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- ソリューションコンサルタント / ファイナンス
- 幸田 竜
- 外資系コンサルティングファームを経て現在に至る。SAPの会計モジュールの知識をベースとし、コスト管理やサプライチェーンオペレーションとの連携を得意とする。海外支店へのロールアウトプロジェクトに長期にわたって携わっており、英語での業務経験も豊富である。
- 同僚の声
- 「幸田君はどんな仕事に関しても真剣に取り組み、未経験の分野にも好奇心旺盛に挑戦し着実に成果を出すとてもスマートな若手コンサルです。プロジェクト現場では難解な内容やタスク量が多い事で困っている人が居ると自分の労を厭わず手伝い、出張となればお土産を持参したり、飲み会や社員旅行といったレクリエーションの場では率先して盛り上げる皆の人気者でもあります。現在の得意分野は会計ですが、今後RDで様々な経験を積んでいくうちに会計に限らず様々な領域や国内外を問わず、どんな場所でも通用するコンサルタントになって行くであろうと確信しています。」(井上弘規）